2022年第一季度已经落幕，伴随着春风播下希望的种子，疫情没能阻挡我们前进拼搏的步伐，在集团的引领下众汇车业名车店、远航店分别召开了第一季度经营管理会。

       2022年4月13日，第一季度经营管理会议率先在名车店召开，此次会议由集团副董事长周基勋主持。首先，各部门负责人进行了一季度部门工作述职，述职主题为第一季度工作总结、任务完成情况、第二季度工作安排、确保本部门上半年目标任务完成的保障措施。

       各部门述职结束后，车业公司总经理余平对整个公司第一季度的经营数据进行分析，对第二季度的工作开展提出思路：一是持续获客解决客户流量问题，二是打造团队提高客户转化率，三是快速提升团队专业能力为业绩赋能。集团高级顾问兼车业公司副总经理吴斌第一次参加经营管理会，也提出了自己的专业观点和建议。对于传统模式的经营理念，希望大家能够从根本上进行思想转变，不再固守原有经营方式，勇于接受新型的线上销售模式。

       在会议最后，周董对各部门述职进行点评及工作安排，无论是售前、售后还是中后台部门，遇到瓶颈期都应立即调整工作思路，及时止损，根据变化而出台相应对策，中后台部门与前端部门紧密相连，高度配合共同完成经营目标。

       2022年4月20日，车业公司总经理余平带领管理团队召开远航店第一季度经营管理会议。各部门负责人进行述职后，对存在的问题进行讨论并商议出对应方案。对于开业仅一年的远航店，在经营过程中遇到很多困难，但取得的成绩也是可圈可点，在当地有了一定的市场份额，在接下来的工作中力争开创更好的业绩。

       第一季度已经圆满结束，有欣喜、有遗憾，所有人都将在第二季度中继续努力，根据集团的管理方针“聚焦经营目标，强化精细管理”，车业公司精细化管理将贯穿落实到每个部门每个员工。2022年是精细化管理致胜年，更是突破艰难实现转变的一年，全体汽车人共同努力势必会走出困境，迎向曙光！