7月16日-18日，豆秒好车广东公司上财年工作总结会在广东清远顺利召开，本次会议邀请了各部门员工代表参加。

开场发言中，总经理黄秋用“旗开得胜 马到成功”八个大字总结了广东公司上财年取得的工作成绩。她提到，上财年公司总经办不断强化各条线的管理力度，落实责任，提升工作效能，进一步加强了经销商管理、严控业务来源风险、加大平台扩展与维护力度、维持平台稳定性、持续开展人员招聘与培育、提升人效……而这一系列举措正是广东公司上财年扭转不利局面的关键因素。她还表示，上财年的经营结果也是公司全员在严峻的市场形势下，团队保持住了斗志昂扬的状态，凭着闯的魄力、抢的意识、争的劲头、拼的勇气、火的激情，迎难而上。最终，也实现了年初团队的小目标——扭亏为盈。

随后，副总经理周洪姚重点对客服部门上财年的工作情况做了总结。上财年，公司客服部迎来五级拨备与电催模式的改革，从团队组建、外勤岗分组下沉、电催岗协同、内勤数据建模等方面入手，在运用法律手段化解风险、协同能力和应急处理能力及M1段回款率方面，均取得了一定的成绩。他还指出，下财年公司将继续着力于力控五级拨备、加大回款力度、提升法务支持等措施，为公司资产安全保驾护航。

最后，公司各部门负责人依次对本部门上财年工作进行了客观的总结，对存在的问题和不足进行了深刻剖析，更对下财年部门的重点工作进行了明确的计划安排。

会上，公司还对上财年表现优异的管理者及基层员工颁发了“管理者进步之星、利润贡献奖、业绩完成率奖、中台服务之星、伯乐奖、优秀岗师、优秀新人、业务支撑之星、销售之星、贷后之星、最佳风控”等十一个奖项。树榜样、立标杆，发挥先进典型的示范作用，激励大家在未来能和公司携手并进，共创辉煌。

会后，所有参会人员欢聚一堂，共同庆祝公司上财年旗开得胜，展望下财年马到成功。

总结规划会结束后，为了感谢大家上财年的辛勤付出，公司也为大家在“中国漂流之乡”的清远准备了一场夏日清凉之旅。置身大自然，呼吸清新空气，迈开脚步丈量山体……一路上互帮互助，敞开心扉，将上财年的所有忙碌与疲累通通抛掉。在午后的重磅漂流环节，大家仿佛回到了童年，抄起水瓢、水枪打起了水仗，脸上洋溢着孩子般的笑容。

夜晚，天门悬廊玻璃桥如同梦幻，霓虹闪烁、流光溢彩，变身成了绚丽的超大型音乐瀑布灯光秀。大家纷纷登上距离地面近500米的透明玻璃桥上，战胜恐惧，尽情释放。摘葡萄、射箭、飙卡丁车……本次清凉之旅也在速度与激情中，圆满落下帷幕。

吾志所向，一往无前，愈挫愈勇，再接再厉！上财年已然成为过去式，但挑战还再持续更新。下财年，广东公司将锚定目标，坚定信心，乘势而上，势必打赢这场破局之战！