春风吹 战鼓擂——豆秒好车广东公司月度经营分析会圆满举行

十里春风为四月的奋斗画上句号,繁花似锦的五月敲响新的战鼓,转眼间,距离2023年上财年结束仅剩49天,进入5月就已经充分感受到财年冲刺的紧迫和压力,如何在最后这一个多月的时间里攻坚克难、稳扎稳打,实现我们的既定目标,2023年5月13日,广东公司组织召开了月度经营分析会,各条线及各业务区域负责人、区域百万精英参加了此次会议,旨在通过业务策略的梳理,通过团队智慧的融合,来帮助我们每一名管理者在接下来最为关键的49天里,理清思路,调整状态,带领团队全力冲刺。

会议伊始,广东公司总经理何军泽带领大家回顾了4月份经营情况,并对冲刺2023年上财年任务目标及经营策略进行部署。何总强调,越是复杂的市场更加考验我们各个团队的作战能力和应变能力。面对复杂多变、竞争激烈的市场,我们必须主动拥抱变化,保持清醒头脑,继续夯实基础,苦练内功,才能不断的提升战斗力。各业务区域务必以两大核心为抓手,抓大放小,培养核心团队、集中火力营销核心车商,贯彻多平台发展战略,细化产品矩阵,扩大担保业务占比,打通公司高速发展的任督二脉。

业务总监林宗模指出,要破局必须先摒弃固化思维,有破局精神、创新精神、决断精神,一线业务精英要找准定位,打造品牌营销者、文化输出者及服务传递者标签,在工作中善于分析、敢于尝试、懂得总结;作为中层管理者,身正令才行,要跳出局限,提升专业能力,帮扶赋能一线,让强者更强!总经办深入一线,释放权限,实处赋能,主力营销大车商,打造样板城市。

随后,总经理助理杜总对风控条线存在的问题及贷后各项数据进行了分析,杜总强调资产质量是公司可持续发展的命脉,业务条线必须强化职业操守,严守公司各项风险管理制度,筑牢风险的第一道防火墙。

会议最后,对2023-4月百万精英进行了颁奖,百万精英及各区域主动请缨冲刺指标任务并现场签署了军令状,面对繁杂多变的市场竞争,他们迎难而上,锲而不舍,他们不断超越勇攀高峰,以业绩铸就辉煌,用热爱和拼搏为公司发展助力!军令如山,言出必行,此令为昭,势赢此战!今天签下的军令状,就是明天的承诺,锐不可挡的霸气,铿锵有力的声音,让现场一片沸腾!

 

5月开启新的征程,托举着新的希望,承载着新的梦想,冲锋的号角已经吹响,让我们全体同仁以积极向上的姿态决战上财年,拿下必赢之战!


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