岁末伊始，万象更新。2022年1月8日，湖南公司全体中干、各业务区域部分业务骨干代表、交易平台业务部全员、客户服务部外勤人员及2021年度评优人员，一起参加了2021年度工作总结及评优表彰大会。全员在紫鑫大酒店欢聚一堂，以“聚势赋能”为主题，拉开了年度工作总结大会的帷幕。

      湖南公司历经四年半的发展，迎来了新的挑战。总经理黄磊对公司2021年整体情况做了总结，感谢大家过去一年的辛勤付出，并对2022年湖南公司经营规划做了全面部署，新的一年，公司的人才梯队建设、团队规模、业务体量、品牌影响力、头部经销商力量，都公司需要认真思考和深耕经营的，身为各部门管理者肩上的责任更大。因此，期望大家更深思如何深挖业务拓展，如何更好更有效的做好团队管理。我们坚信，湘军是能打胜仗的。2022年，全员上下齐携手，在潇湘版图上打造一支精壮的“豆秒湘军”。

       副总经理王奎从湖南公司整体业务规划着手，分别对三大业务版块：担保、助贷、交易平台项目做了明确要求。他指出：担保业务是公司的盈利根基；助贷业务要全面铺开，做保量，稳团队；交易平台业务是战略配套。因此，需要三管齐下。湖南公司业务要保质保量，并在原有基础上有新的突破。

       业务总监沈彬从湖南的担保业务着手，着重分析了湖南汽车金融市场内外大环境、人员、团队、车商三方面的管理，力求2022年，湖南的担保业务更上一个台阶。

       总经理助理崔国庆对2021年公司风控及贷后工作做了总结，着重分析了2021年贷后各项数据，对2022年的工作做了明确规划，狠抓资产质量，电催为主+外勤上门+区域协同，力保公司贷后得到有效管控。

       随后，在全员的见证下，八个业务区域总依次上台，签署了《湖南公司2022上财年业绩目标责任书》，各区域总信心满满，纷纷表示，在总经办的带领下，2022年一定会超额完成区域业绩目标。

       在接下来的表彰大会中，公司2021年度表现优秀的团队和个人纷纷上台接收嘉奖。他们中有2021年新入职表现优异的新员工，也有默默奉献在后勤岗位，还有交易平台推广的先锋使者，更有业绩优秀的销售精英……

       在大家掌声中，公司2022年度优秀团队奖、年度优秀管理者、销售之星、荣耀之星、明日之星……一个个奖项依次荣耀揭榜，获奖人员纷纷迈着自信的步伐接过沉甸甸的奖杯、荣誉证书、奖金。这是过去一年公司对他们工作成果的肯定，更是荣耀的象征，期待2022年湖南公司涌现出更多的优秀团队与个人。

       表彰大会之后，公司特意组织了一场贷后专项工作会议，所有中干和客户服务部全员参加。崔总根据湖南公司贷后数据，对公司整体贷后表现及各个业务区域做了详细的分析，对做得好的区域提出表扬和肯定，管控疏忽的区域提出要求和方向。黄总也表示：2022年，湖南公司倡导的口号是“全面提升资产质量年”，因此务必做好两件事：提高车商合作深度，深挖市场潜能；狠抓资产质量，严控业务前端风险。

       虎年开新篇，启航新征程。新的一年里，湖南豆秒必将聚势赋能，凝心聚力，团结一致，再创辉煌，用激情与责任，用担当与坚持，书写更加辉煌的明天！